Nos consultants, partout en France
Un accompagnement QVT-RPS clair, neutre et opérationnel
- Manque de temps et de ressources : personne n'a réellement la disponibilité pour piloter la démarche.
- Plan d'action difficile à structurer : les sujets s'accumulent, rien n'avance.
- Tensions avec le CSE : besoin d'une analyse sérieuse et d'une présentation neutre.
- Pression de l'Inspection du travail : nécessité de sécuriser rapidement la démarche.
Nos consultants QVCT-RPS certifiés interviennent partout en France pour apporter de la clarté, apaiser les échanges et transformer les constats en actions concrètes.
Consultants IDTree
Comment allons-nous vous accompagner ?
Nos consultants vous accompagnent à chaque étape de votre démarche : cadrage, enquête, analyse des résultats et plans d'action.
Préparer l’enquête RPS
Création du COPIL mixte
Aligner tous les acteurs dès le départ
- Définition des objectifs, des indicateurs et de la méthodologie avec RH, CSE et SST.
Réunion de lancement
Poser un cadre clair et partagé
- Présentation de la démarche, des rôles et du calendrier à l’ensemble des acteurs.
Conception du questionnaire
Construire un questionnaire vraiment adapté
- Choix du modèle, des thèmes et formulation des questions pertinentes.
Restitution de l’enquête
Interprétation des résultats
Accompagner les RH dans la lecture des données
- Analyse guidée et soutien dans une étape souvent sensible.
Confronter les équipes aux résultats
Valider les constats avec le terrain
- Organisation d’échanges pour confirmer et affiner les résultats.
Entretiens individuels
Approfondir les sujets clés
- Entretiens ciblés pour recueillir verbatims et insights utiles.
Rapport d’enquête sur mesure
Un rapport clair et structuré
- Analyses quantitatives, qualitatives et focus par population.
Présentation des résultats
Restituer en toute neutralité
- Présentation au CODIR, au CSE et à la Direction pour faciliter le dialogue.
Actions ponctuelles
Atelier sujets prioritaires
Choisir les axes clés
- Séance collaborative pour hiérarchiser les enjeux et lancer les premiers chantiers.
Construction du plan d’action
Structurer un plan réaliste
- Co-création d’actions, d’indicateurs et d’une trame de pilotage.
Sensibilisation des managers
Former aux réflexes QVCT-RPS
- Atelier de formation pour renforcer la posture managériale.
Journées d’écoute
Un espace de parole sécurisé
- Temps d’écoute pour les salariés volontaires.
Suivi des actions
Vérifier l’avancement réel
- Points réguliers M+2 / M+4 / M+6 avec RH et COPIL.
Mise à jour DUERP
Mettre le document à jour
- Intégration des risques identifiés et actions correctives.
Luana
Nicolas
Thomas
Cristian
Stéphanie
Laure
Stéphanie
Sandrine
Sophie
Audrey
Aurélie
Ils nous font confiance
Parlons de votre démarche
santé au travail
Un consultant va vous contacter pour comprendre votre contexte et vous proposer une solution adaptée.
